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清尚建筑設計研究院吳晞 | 室內設計的價值為何被市場低估?

時間:2019-06-22發布者:瀏覽次數:3007


6月21日至22日,2019中國建筑裝飾產業發展論壇暨第九屆中國國際空間設計大賽(中國建筑裝飾設計獎)頒獎典禮”在深圳市福田區隆重舉行。論壇期間主辦方組織了“迭代與重構”主題沙龍,多位來自行業一線的企業家就相關話題展開了積極探討,企業家們以自身的經歷和思考,探討建筑裝飾企業如何重構核心能力,適應環境與需求的變化,增加研判能力、感知能力、適應能力。

北京清尚建筑設計研究院董事長兼院長吳晞出席了本次主題沙龍,并針對建筑裝飾行業專業細分市場、設計對促進建筑裝飾行業發展的作用和價值等話題發言,以下為文字實錄:

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吳晞院長出席“迭代與重構”主題沙龍

 

朱時均:當前建筑裝飾行業比較普遍的存在同質化發展的傾向,請您談一談對專業細分市場的看法。

 

吳晞:謝謝朱總,回答您的命題之前先說點我的感受。來深圳出差開會挺多,每次來都有不一樣的感覺,今天在這里發言,與這么多優秀的企業家交流,又一次探討行業發展的機會。福田能不能說是中國建筑裝飾行業發展的福地?這么講我認為不為過。中國建筑裝飾行業在深圳這個國家改革開放的前沿區域發展、崛起,福田地區聚集著一大批優質的裝飾企業。我們也感受到福田區政府對裝飾行業的創新和發展的大力支持,這里是設計師群體最活躍、產生好作品最多的地方,每次來這兒都是抱著學習的心情,所以,在這兒說話有點忐忑。

您剛才提到如何看待裝飾行業細分市場的形成,這是比較簡單的問題,任何發達國家包括工業化進步比較早的區域,建筑工業化和行業細分市場的形成是一種必然,中國建筑裝飾行業成長和發展三十多年日趨成熟后,也一定會走上這條道路。就像中孚泰專心做好音樂和音響空間類作品,在大劇院行業全國第一(沒有第二第三),我們清尚年度總產值60%甚至70%做的是博物館和展陳項目,是機遇也是選擇。清尚這個企業是由清華美院派生和控股的,也是清華美院的社會實踐平臺。企業有藝術創作的基礎,包括平面設計和壁畫、雕塑創作、數字科技研發應用,而且博物館、紀念館是建筑裝飾行業細分市場中,最具有文化特色的產品,所以,清尚進入這個市場比其他企業更容易獲得競爭力,我們就走了這條路。

可以打個比方,如果一定要問:全科醫生和??漆t生哪個更好?醫術應該不是這么劃分的。像金螳螂這樣大型的裝飾企業,其實也是產業板塊的集成,塊塊多了規模就大了。企業不是規模大就更好,盈利和創新能力強才是更重要的指標。我覺得這個行業不一定需要有很高的集成度,小而精、小而美,能夠在某一專業領域做得很出色,沒準更有社會價值。就像人看病一樣,得了病應關心誰來治,這就是??漆t生的價值,當然一般人在沒弄清病情的時候愿意去大醫院就醫也可以理解。這個行業的發展走過了三十年,從早期的客戶認大樓(企業資產規模)到后來的認品牌,到現在是知名設計師、在你需要的領域是哪個企業做得最好,這是必然的發展路徑。我們是做企業的,如果善于做、能夠做,在某一領域做得最好,應該明確向著這個方向努力。當然,像金螳螂這樣的大企業,能做好全科醫生仍然是我們學習的榜樣,謝謝。

 

朱時均:請吳老師談一談設計對促進建筑裝飾行業發展的作用和價值。

 

吳晞:謝謝,我非常愿意談一下關于“價值”的話題。中國建筑裝飾行業設計的價值,到目前為止我認為還是被嚴重的低估了,我們既要看到行業的繁榮發展,也要分析一下發展的困局,說點落地的話。

我來之前接到開會的通知,會議標題是“迭代重構開創建筑裝飾產業新時代”。我來了以后看到會議背板上寫的字是“迭代與重構——開創裝飾設計產業新時代”,我就很興奮,因為,在此之前的這類大會上還沒有提到過“裝飾設計產業”的這個命題。我認為中國建筑裝飾行業在三十年的高速發展之后,裝飾企業還面臨著重大的轉型壓力,而裝飾設計是否可以稱之為一個行業,大家有一些不同的看法。最近,政府提出要改善營商環境,可是經過國務院發展中心到各地調查,營商環境改善還不樂觀,還問題多多。而問題的出現不是僅靠下發一個紅頭文件就能轉變的,在當下,我們裝飾企業大量被甲方拖欠尾款,招投標中被層層設置障礙,還有就是明顯壓低設計費的報價和項目的低價中標,讓很多中小企業壓力倍增。但是,我們也高興的看到,這種情況在深圳福田大不一樣。在這里政府積極支持創業和創新,對建筑裝飾設計企業還設立了獎勵政策,因此,一大批優質的裝飾企業在此落戶,設計師群體的創新動力十足??梢哉f:福田是裝飾企業聚集的福地,是領導、管理層用他們的行動證明服務型政府的作用和價值。

我注意到在建設工程層面政府推動設計施工總承包,在工程設計層面政府在推動建筑師負責制,這兩個新文件的下發表明政府在促進設計本應發揮的作用。設計在工程建設中地位的提升,是新時代行業進步的信號。但是,就“裝飾設計行業”(準確的說是建筑裝飾行業)而言,我認為我們面臨的問題還比較多,今天會議在座各位有很多設計師,你們是否同意我在發言一開始就提到,室內設計服務的價值被市場低估了,反復改圖、天天加班、要不來設計費。這里有市場問題,也有我們自己的問題。比如,現在有一些設計師想把室內陳設從室內設計中削離出來叫做“軟裝”,我認為,軟裝是室內設計的一部分,如果沒有陳設藝術就不可能提供完整的產品,把軟裝從室內設計分出去,我覺得這個稱謂都會站不住腳。燈具有協會、家具有協會、布藝纖維有協會,軟裝能成為一個行業嗎?也就是說用勞動形式覆蓋文化創意服務,你覺得他這個以“俗稱”進入市場的說法有前途嗎?現在被業主和招標單位廣泛認可和實際應用的室內設計(設計)、裝飾裝修(工程)、室內陳設(藝術品、家俱選配)概念是比較清楚的。面對不同類型和規模的項目,從資質等級到工作范圍是明確的。而“軟裝”是想把陳設藝術和家俱選配從室內設計中抽出去,甚至希望形成一個新的行業是有風險的。其最大的問題就是把室內設計這有文化創意含量的設計工作用“裝”這個與“裝飾”混淆的動詞覆蓋了。這個是“家裝設計不要錢”(為了拿活兒的花招)的現實版。用“工程服務”取代“設計服務”,很容易就把設計師的地位“矮化”了,室內設計師就容易被業主認為只是一個推銷商或采購員,使那些以深化建筑設計為職業定位的室內設計師人群一頭霧水。從工程實踐中我們發現,建筑裝飾設計工作中確有偏工程技術的建筑部分,也有偏文化創意的藝術部分,特別是我們在完成很多大型公共建筑的室內設計時,對功能設計和設備安裝設計絕不可能一“裝”了之。因此,優秀的室內設計師應具有一定的建筑設計知識,同時善于對藝術元素的把握,如果,從事住宅和小型空間設計的機構完全不接觸設備和工程技術,也請把“軟裝”稱之為“室內陳設”或“室內裝飾”比較準確。

室內設計行業之所以發展得緩慢,不被社會、市場承認,是因為我們的教育、培訓和理論研究不夠,這個時候來談產業的形成和迭代發展還有點為時過早,我們的設計師、設計機構和與設計工作相關的從業者還要下下功夫。設計的價值被社會低估,有我們水平、能力不及的問題,打鐵還得自身硬,如果能在最基礎的方面做好工作,真正能為客戶帶來產品價值的提升,通過設計提高產品的附加值,我們的產業形成和迭代重構才能實現。謝謝!


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